In 6 stappen nieuwe medewerkers verbinden met je werkgeversmerk
Herkenbaar? Je hebt je nieuwe missie en visie vol trots gepresenteerd tijdens een kick-off. Compleet met flashy video, authentieke visuals, misschien zelfs posters aan de wand en een schitterende lichtbak bij de entree. Medewerkers knikken instemmend, er wordt een foto gedeeld op social media.
Maar wat gebeurt er daarna?
Een sterk werkgeversmerk gaat niet over wat er op papier staat, maar over wat medewerkers daadwerkelijk voelen en dagelijks ervaren. Dat zij écht begrijpen waarom de organisatie doet wat ze doet, hoe zij daar persoonlijk aan kunnen bijdragen en wat het voor hén betekent. Pas dan ontstaat er oprechte, duurzame verbinding.
Dan veranderen mooie woorden in een gedeelde missie. Een verhaal dat collega’s niet alleen onthouden, maar vooral beleven en uitdragen.
In dit artikel lees je hoe je een werkgeversmerk verankert in de harten van medewerkers. Op een manier die inspireert, activeert en blijvend impact maakt.
Waarom een voelbaar werkgeversmerk essentieel is
Een sterk werkgeversmerk gaat verder dan een mooi verhaal op je website of een inspirerende presentatie in de kantine. Het is iets dat medewerkers elke dag willen voelen. Want collega’s die zich echt verbonden voelen met de missie en waarden van hun organisatie, komen niet alleen werken — ze komen bijdragen, groeien en samen bouwen.
Die verbondenheid zorgt voor meer energie en werkplezier, hogere productiviteit en een sterker teamgevoel. Medewerkers blijven langer, spreken vol trots over hun werk en trekken op hun beurt nieuw talent aan. In een krappe arbeidsmarkt is dat onmisbaar: een tastbaar en doorleefd werkgeversmerk is je krachtigste wapen om medewerkers te vinden, te binden én te laten bloeien.
In dit artikel geven we je 6 tips om jouw employer brand te verankeren in het hart van je medewerkers.
1. Maak je employer brand persoonlijk en invoelbaar
Idealiter kunnen medewerkers je missie en visie dromen. Of nog beter: ze maken deel van uit in hun eigen dromen. Het geeft richting, motiveert en inspireert. Ze geloven erin, omdat het past bij wie ze zijn.
Dat lukt alleen als je hen uitnodigt om mee te denken en actief te reageren. Geef hen de ruimte om hun eigen betekenis te geven aan het verhaal. Vertel wat jullie doen en vooral waarom.
Laat zien hoe de gezamenlijke missie aansluit bij de persoonlijke drijfveren en talenten van je mensen. Deel verhalen van collega’s die de missie al waarmaken in hun werk. Vraag anderen: Hoe herken jij je hierin? Wat betekent dit voor jou? Hoe draag jij bij?
Zo ontstaat beweging van binnenuit. Medewerkers voelen zich onderdeel van het verhaal én eigenaar. De missie wordt een levend kompas dat richting geeft en verbindt, elke dag opnieuw.
“In een tastbare pocket brengen wij het verhaal van Santé Partners tot leven bij al onze medewerkers, ook als ze niet zo digitaal georiënteerd zijn”
– Karen Oerlemans, Adviseur Marketing en Communicatie Santé Partners
2. Medewerkers actief betrekken bij missie, visie en DNA
Een missie wordt pas krachtig als medewerkers meedoen. Betrek hen niet pas achteraf, maar al bij het vormgeven en doorontwikkelen van je verhaal. Geef hen een stem en breng die tot leven.
Organiseer sessies waarin medewerkers nadenken over wat de missie voor hen betekent. Vraag: Hoe draag jij bij? Wat wil je nog meer betekenen? Hoe helpt dit jou groeien?
Laat hen ideeën delen en geef ruimte voor feedback. Dit zorgt voor eigenaarschap. Ze voelen zich geen toeschouwer, maar medebouwer.
Een missie leeft pas echt als medewerkers er dagelijks over nadenken én zelf aan meeschrijven. Zo bouw je samen aan een verhaal dat klopt en gedragen wordt.
3. Start met een persoonlijke onboarding
Onboarding is hét moment om de missie tastbaar te maken. De eerste weken bepalen of een nieuwe medewerker zich welkom voelt en zich verbonden voelt met jullie verhaal. Werkgevers die dat goed aanpakken, kunnen jarenlang plezier hebben van het kersvers binnengehaalde talent.
Maak van onboarding geen lijstje praktische to-do’s, maar een inspirerende en interactieve start. Ga echt in gesprek. Vraag nieuwe collega’s wat de missie voor hen betekent en hoe zij daar zelf een rol in willen spelen. Laat hen vanaf dag één meedenken en hun eigen perspectief delen.
Door actief te luisteren en oprechte vragen te stellen, voelen nieuwe medewerkers zich direct serieus genomen en gezien. Ze ervaren dat hun mening ertoe doet en dat ze niet zomaar invullen wat al vastligt, maar mee mogen bouwen.
Dit vraagt om meer dan alleen informatie zenden. Het vraagt om ruimte voor reflectie, persoonlijke verhalen en wederzijdse uitwisseling. Zo ontstaat niet alleen een welkom gevoel, maar ook direct eigenaarschap over hun eigen groeipad.
Een sterke onboarding legt zo de basis voor betrokkenheid en de groei en bloei van jouw medewerkers vanaf de allereerste dag.
4. Blijf missie, visie en DNA laden
Zelfs een goed verhaal komt niet vanzelf tot leven. Ook na de onboarding vraagt het aandacht, betrokkenheid en herhaling. Stimuleer medewerkers regelmatig stil te staan bij het verhaal van de organisatie en hun eigen rol daarin.
Laat het structureel terugkomen in ontwikkelgesprekken, teamsessies en gezamenlijke momenten. Stel vragen die uitnodigen tot reflectie: Hoe draag jij bij? Wat wil je verder ontwikkelen? Waar ben je trots op?
Laat dit niet alleen iets zijn tussen medewerker en leidinggevende. Stimuleer teams om hier samen over te praten. Organiseer sessies of inspiratiedagen waarin medewerkers met elkaar delen hoe zij het ervaren, hoe ze elkaar kunnen versterken en wat zij van elkaar kunnen leren.
Zo houd je elkaar scherp, ontstaan er nieuwe ideeën en blijft de missie een gezamenlijke bron van energie. Medewerkers inspireren elkaar en voelen zich ten diepste betrokken bij elkaar en de organisatie.
Door dit steeds opnieuw te laden, worden missie, visie en DNA een levend kompas dat richting geeft én verbindt. Zo groeit het mee met je mensen en blijft het elke dag voelbaar en relevant.
5. Vieren, versterken en vermenigvuldigen
Missie, visie en je DNA vormen het fundament van je organisatie: waar je voor staat, waar je naartoe wilt en hoe je dat samen doet.
Door samen stil te staan bij momenten waarop medewerkers deze kern tot leven brengen, maak je dat fundament zichtbaar en voelbaar. Vier successen, groot én klein. Of het nu gaat om een innovatief idee, een verbeterde samenwerking, een inspirerend klantverhaal of een collega die een ander in het zonnetje zet — deze momenten verdienen aandacht.
Laat medewerkers vertellen waar ze trots op zijn. Hoe ze de missie in hun werk ervaren. Welke stappen ze zetten richting de gezamenlijke visie. Hoe zij het DNA van de organisatie ademen en uitdragen. Geef ruimte om elkaar te waarderen en elkaar te inspireren.
Deze gezamenlijke momenten versterken niet alleen het gevoel van verbinding, maar zorgen ook dat het verhaal zich verspreidt. Samen successen delen, de energie voelen en anderen stimuleren om ook bij te dragen. Zo wordt het werkgeversmerk vanzelf sterker en sterker, van individu naar team, van team naar organisatie.
Door te vieren, versterken en vermenigvuldigen, wordt je merk niet iets wat je vertelt, maar iets wat je samen beleeft en uitdraagt. Elke dag opnieuw.
6. Maak het tastbaar en blijvend
Een verhaal blijft pas echt hangen als medewerkers het kunnen vasthouden en er steeds naar terug kunnen grijpen. Zorg daarom voor tastbare middelen die je missie, visie en DNA concreet maken.
Een bewezen voorbeeld hiervan is een eigen Onboarding & Employer Branding Pocket op maat. Zo’n pocket is niet zomaar een boekje, maar een persoonlijk cadeau dat je verhaal tot leven brengt. Het helpt medewerkers om de missie niet alleen te voelen, maar er echt mee aan de slag te gaan. Ze kunnen erin schrijven, reflecteren en het op elk moment weer openslaan.
Met een tastbaar middel geef je je merk een blijvende plek in het dagelijks werk en in de hoofden én harten van je mensen. Zo blijft het verhaal niet hangen in een presentatie of op een poster, maar wordt het een kompas dat medewerkers dagelijks inspireert en richting geeft.
Het boek is een tastbaar cadeau dat de wederzijdse match tussen medewerker/vrijwilliger en onze organisatie voor nu en de toekomst ondersteunt.
Angelique van Laren, Adviseur Communicatie De Zorgboog
Over Belmondo Books
Steeds meer werkgevers ontwikkelen een eigen Onboarding en Employer Branding Pocketbook om nieuwe medewerkers een zachte landing en betekenisvol welkom te geven. Dit tastbare cadeau zorgt ervoor dat medewerkers zich direct gewaardeerd en verbonden voelen met de organisatie.
De pocket maakt dat iedere nieuwe collega dezelfde basis krijgt bij de start. Het brengt de missie, visie en kernwaarden van je organisatie tot leven, ondersteunt in de onboarding en verlicht de druk op HR en leidinggevenden. Daarnaast is de pocket een waardevol hulpmiddel tijdens de gehele employee journey, als blijvende leidraad voor groei, ontwikkeling en betrokkenheid.
Wil je zelf ervaren hoe een pocketbook jouw onboarding en employee journey kan versterken? Vraag een gratis voorbeeld aan of plan een inspiratiegesprek.
