Micro-agressie op het werk

Vroegtijdig verloop. Wat kost het echt?

Eén medewerker die vertrekt, kost de organisatie al snel €42.000,-. Gebruik de Retentiecalculator en ontdek binnen 2 minuten de werkelijke impact van ongewenst personeelsverloop. En wat retentie je concreet oplevert. 

Jaarlijks verlaat 1 op de 7 medewerkers hun werkgever

De kosten lopen snel op. Denk maar aan:

  • Werving en inwerken
  • Productiviteitsverlies
  • Impact op teams en cultuur

Wat kost verloop jullie?
En wat levert een kleine interventie op?

Retentiecalculator

Bereken zelf de kosten van ongewenst verloop

De standaardwaarden zijn gebaseerd op marktgemiddelden en HR-onderzoeken. Gebruik je eigen cijfers voor een nog realistischer beeld.

Stap 1 · Basisgegevens

Stap 2 · Kosten per vertrek

Totale kosten per jaar € 0
Jouw besparing o.b.v. 5% minder verloop € 0

“Dankzij de pockets is ons verloop met 5% teruggedrongen. Dit bespaart ons jaarlijks vele tienduizenden euro’s.”

Dankzij de pockets is ons verloop met 5% teruggedrongen. Dit bespaart ons jaarlijks vele tienduizenden euro’s.

Wil jij ook de retentie verhogen?

FAQ

Noteer in elk veld de cijfers van jouw organisatie. Weet je iets niet precies, maak dan een schatting of laat de standaardwaarde staan. Klik op de button: Bereken het nu. Je ziet in de rechterkolom direct:

  • de totale kosten als gevolg van verloop,
  • de gemiddelde kosten per vertrek en
  • de besparing bij verhoging van de retentie met 5%

Dat is geen enkel probleem. De genoemde cijfers geven een realistisch beeld van de werkelijkheid. Die kun je prima gebruiken. Maak een schatting waar je kunt en laat verder de standaardwaarden staan. 

De cijfers zijn gemiddelden en niet sectorgebonden. Basis zijn rapporten van Berenschot, PwC, Nyenrode en diverse HR-praktijkcases

Dat horen we vaker! Reden is dat verloop ook veel verborgen kosten met zich meebrengt, die je vaak vergeet mee te nemen. Denk bijvoorbeeld aan verlies van kennis en productiviteit, de impact op team & cultuur en verhoogd verzuim bij ‘achterblijvers’. En dan neemt deze berekening nog niet eens de commerciële gevolgen mee. Ongewenst verloop heeft namelijk ook aantoonbaar effect op kwaliteit en klanttevredenheid.

Inventariseer het verloop in je organisatie. In welke fase en op welke plekken is deze het hoogst? Doe onderzoek: wat is de reden en hoe zou je ongewenst verloop kunnen voorkomen? Maak een plan ter verhoging van de retentie. Gebruik de calculator en vul waar je kunt jullie eigen cijfers in. Gebruik dit als onderbouwing van je gesprek met directie en MT. Wedden dat dit aankomt?